Harmonogram

Pełny harmonogram kursu widzianego z perspektywy mentora oraz listę terminów przerabiania materiałów i realizacji projektów znajdziesz pod tym linkiem.

Merytoryka

Listę zagadnień, które obejmuje kurs odnajdziesz tutaj. Kiedy tylko zarekrutujesz się jako mentor otrzymasz od nas w pełni odblokowany interaktywny plan nauki, który będą przerabiać uczestnicy. Dzięki temu będziesz miął wgląd w tematy poruszane na kursie wcześniej i w razie ew. braków wiedzy będziesz miał 2 miesiące, żeby doszkolić się z nich.

Komunikacja

Każdy projekt realizowany w zespole wymaga dobrej komunikacji. Szczególnie jeśli prowadzony jest na odległość. Poniżej znajdziesz opis narzędzi, które polecamy Ci w celu usprawnienia komunikacji z Twoim zespołem podczas kursu.

Discord

Główny kanał komunikacji podczas całego kursu. Będziesz wykorzystywał go zarówno w celu bieżącej wymiany informacji w obrębie swojego zespołu (będziecie posiadali do tego własny, zamknięty kanał) jak i do komunikacji z organizatorami, czy wymiany wiedzy ze wszystkimi osobami, biorącymi udział w CodersCamp. Bliżej rozpoczęcia samego kursu, dodamy tutaj także informację o pluginach, które możesz wykorzystać, aby usprawnić swoją codzienną pracę z tym narzędziem.

Google Meet / Butter / Jitsi Meet

Darmowe aplikacje do rozmów online z możliwością udostępniania ekranu. Sprawdzą się dobrze na wszystkich zaplanowanych spotkaniach Waszego zespołu (np. daily). Najlepszą strategią wybrania właściwego narzędzia dla Waszego zespołu jest przetestowanie wszystkich trzech (także innych podobnych rozwiązań, jeśli takie znacie) i sprawdzenie, które z nich sprawuje się najlepiej w Waszym przypadku. Dobrą strategią jest także stworzenie jednego linku do spotkań i przypięcie go na Waszym kanale zespołowym.

Codzienna praca

Visual Studio Code

Darmowe i jedno z najczęściej wykorzystywanych przez web developerów IDE. Polecamy, aby każdy członek zespołu korzystał z tego edytora. Dzięki temu będziecie mogli dzielić się najlepszymi praktykami dotyczącymi pracy z tym narzędziem oraz wspólnie tworzyć jego konfigurację, która maksymalizuje efektywność pracy z kodem w Waszym zespole. Planujemy także dodanie do kursu opcjonalnej sekcji dotyczącej pracy z tym konkretnym IDE.

Git

System kontroli wersji, który będziecie wykorzystywać podczas realizacji projektów.

GitHub

Chmura, w której trzymamy wszystkie projekty realizowane podczas kursu. Znajdziesz tam także szablony dla domyślnych projektów, jakie możecie zrealizować na kursie.

ZenHub

Rozszerzenie do GitHub'a, które pozwoli Wam stworzyć tablicę kanbanową z issues. Jest w pełni darmowe tak długo, jak długo Wasze projekty są open source (na CodersCamp wszystkie takie są). Rekomendujemy je jako narzędzie do zarządzania projektem, ponieważ dzięki niemu zadania, które macie do wykonania nie opuszczają GitHub'a i będą widoczne dla innych osób (np. rekruterów) w postaci zwykłych issues.

Figma

Darmowe narzędzie do projektowania i prototypowania stron internetowych i aplikacji mobilnych. Możecie wykorzystać je do wstępnego planowania UI swoich aplikacji przed ich zakodowaniem.

Process.st

Platforma, na której znajduje się nasz interaktywny plan nauki w formie listy materiałów do przerobienia oraz zadań do wykonania. Twoi mentorowani otrzymają plan w wersji wymagającej oblokowywania kolejnych rozdziałów kursu poprzez rozwiązywanie testów z poprzednich działów. Ty jako mentor otrzymasz od nas już w pełni odblokowaną listę.

Jeszcze raz dziękujemy Ci, że postanowiłeś poświęcić swój czas na pełnienie roli mentora podczas tej edycji CodersCamp. W trakcie najbliższych 6 miesięcy będziesz sprawował bardzo ważną funkcję wśród osób działających przy tym projekcie. To w dużej mierze od Ciebie zależy, czy osoby, które mentorujesz, dotrą do końca Campa, czego nauczą się przez ten czas i jak będą wspominać cały kurs.

Aby pomóc Ci w pełnieniu tej roli, poniżej wypisaliśmy kilka aspektów, które mogą być dla Ciebie ważne.

Mamy nadzieję, że niniejszy przewodnik rozwieje wszelkie wątpliwości dotyczące obecnej edycji kursu CodersCamp, a także będzie dla Ciebie wsparciem w przewodzeniu zespołowi.

W sam CodersCamp zaangażowane jest obecnie kilkadziesiąt osób ze Stowarzyszenia CodersCrew. Zajmują się tutaj marketingiem, partnerstwami, UX/UI, rozwiązaniami technologicznymi i wieloma innymi dziedzinami, które są niezbędne do funkcjonowania kursu. Poniżej znajdziesz kontakt do osób, które mogą być najważniejsze dla Ciebie jako mentora. Jeżeli już jesteś mentorem pamiętaj, że otrzymasz odpowiedź znacznie szybciej jeżeli zamiast maila odezwiesz się do nich na wewnętrznym komunikatorze.

Integracja

Oprócz projektów na CodersCamp niezwykle istotna jest integracja uczestników, którzy dopiero się poznają i nie mieli wcześniej okazji wspólnie pracować. Bez niej będzie Ci bardzo ciężko zgrać zespół i zbudować dobrą atmosferę pracy, co z pewnością przełoży się negatywnie na późniejsze wyniki wspólnych projektów i oceny uczestników. Poniżej znajdziesz kilka porad dotyczących spotkań integracyjnych:

1. Na CodersCamp staramy się w miarę możliwości przydzielać osoby do zespołu względem miejsca zamieszkania. Jeżeli więc wszyscy mieszkacie w tym samym mieście postaraj się zorganizować co najmniej kilka spotkań na żywo. Miejscem takich spotkań może być bar, kawiarnia, pub z grami planszowymi, lub dowolne inne miejsce, gdzie będzie Wam wygodnie rozmawiać. Spotkania na żywo są wyjątkowo cenne, ponieważ dają większe możliwości poznania się nawzajem niż spotkania online.                                                                                                               

2. Jeśli nie możesz zrealizować punktu pierwszego postaraj się organizować spotkania integracyjne online. Możesz podczas nich wykorzystać gry online podlinkowane poniżej:

   1. https://pl.boardgamearena.com/join

   2. https://skribbl.io/

   3. https://store.steampowered.com/app/945360/Among_Us/                                                                     

3. Na początku wspólnej pracy umówcie się na 2-godzinne spotkanie, podczas którego stworzycie Team Canvas dla Waszego zespołu. Pozwoli Wam to nie tylko lepiej się poznać, ale także wypracować wartości, cele i sposoby działania, które będą definiowały Was jako zespół.                     

4. Przydzielaj swoim mentorowanym zadania do realizacji w parach lub zadania zależne od siebie, aby zachęcić do komunikowania się między sobą. To jak wiele będzie takich zadań, zależy już wyłącznie od preferencji Twojego zespołu.

Motywacja

CodersCamp to długie i intensywne wyzwanie stojące przed Twoimi mentorowanymi. W efekcie podczas kursu możesz spotkać się z sytuacjami, gdzie poszczególne osoby będą miały problem, aby zmotywować się do dalszego działania. Jako mentor jesteś pierwszą osobą, która ma możliwość ponownego rozbudzenia w ludziach chęci do działania oraz podejmowania się inicjatyw utrzymujących wysoki poziom motywacji w zespole. Poniżej znajdziesz kilka działań, które możesz podejmować w tym zakresie:

1. Ustalajcie cele tygodniowe, które chcecie zrealizować jako zespół oraz jako pojedyncze osoby. Najlepiej, gdyby cele obejmowały kilka kategorii:

   1. Projekt - jaką część projektu chcecie zrealizować?

   2. Współpraca - jakie usprawnienia Waszej pracy chcecie wprowadzić?

   3. Rozwój - jakie zagadnienia chcecie lepiej poznać i jak planujecie zdobyć o nich wiedzę?

   4. Wsparcie - jakie inicjatywy związane z pomocą innym na poziomie zespołu i poza nim chcecie podjąć?

   5. Coś więcej - czy chcielibyście zrealizować coś co wykracza poza podstawowy zakres kursu (kontrybucja do open source, odpowiadanie na Stack Overflow itp.)?                                                

2. Spotykajcie się codziennie na co najmniej 15 minut, aby porozmawiać o postępie w osiąganiu wyznaczonych celów, planach na kolejny dzień oraz ewentualnych problemach, na które napotkaliście.                                                                                                                                                    

3. Raz w tygodniu przeprowadzajcie retrospektywę - spotkanie, na którym podsumowujecie swoje działania i zastanawiacie się wspólnie, jak możecie poprawić swoją współpracę. Możecie skorzystać ze strony Random Retros w celu prowadzenia spotkania i wygenerowania pytań oraz narzędzia FigJam, jako miejsca do zbierania odpowiedzi.                                                                            

4. Na bieżąco przekazuj członkom zespołu konstruktywną informację zwrotną. Zachęcaj innych do dawania feedbacku sobie nawzajem oraz Tobie. Więcej informacji, jak to robić, znajdziesz w kolejnej sekcji.

Feedback

Jako mentor bardzo często będziesz chciał podzielić się z zespołem i jego poszczególnymi członkami informacją zwrotną na temat ich działań. W tej sekcji znajdziesz kilka porad, jak robić to efektywnie:

1. Przekazuj informację zwrotną tak szybko, jak to możliwe. Dzięki temu otrzymująca ją osoba będzie w stanie łatwiej powiązać feedback z konkretnym działaniem. Jako wyjątek traktuj bardziej emocjonalne sytuacje, gdzie lepszym sposobem będzie poczekać aż emocje wszystkich nieco opadną.                                                                                                                                                                     

2. W przypadku informacji zwrotnej na temat sposobu realizacji zadań staraj się zawsze udzielać jej w gronie całego zespołu, aby każdy mógł się czegoś nauczyć. W przypadku oceniania innych aspektów niż kod, chwal ludzi przy reszcie zespołu, ale przekazuj negatywny feedback podczas prywatnych rozmów.                                                                                                                                                

3. Bądź precyzyjny. Ogólny feedback w stylu "musisz popracować nad jakością kodu" jest bardzo trudny do przekucia na konkretne zadania. Zawsze informuj, co konkretnie zostało zrobione dobrze a co źle. Jeżeli coś wymaga poprawy, możesz zasugerować najlepsze rozwiązania i zapytać się innych o zdanie. Staraj się jednak w takich sytuacjach unikać rozkazywania.                                         

4. Podczas chwalenia pracy innych możesz pozwolić sobie zarówno na komentowanie cech (jaki ktoś jest - np. doceniam, że jesteś bardzo odpowiedzialny), jak i konkretnych zachowań (co ktoś zrobił - np. doceniam, że przejąłeś inicjatywę w tym zadaniu). W przypadku krytyki zawsze ograniczaj się do wymieniania konkretnych zachowań i ich konsekwencji - nigdy nie krytykuj osoby samej w sobie.                                                                                                                                          

5. Staraj się zaczynać od omawiania problemów na poziomie ogólnym, a dopiero w przypadku nieskuteczności takiego podejścia, omawiaj je indywidualnie. Przykładowo, jeśli widzisz, że ktoś w zespole mało angażuje się w code review, zacznij od poruszenia w zespole tematu pokroju "W jaki sposób możemy uczynić nasze review bardziej efektywnym?".

Jako mentor na pewno masz własne unikalne podejście do uczenia innych oraz pracy zespołowej. Na CodersCamp nie chcemy narzucać Ci sztywnego schematu pracy. Wierzymy, że dzięki temu będziesz w stanie wypracować strategie najlepiej dopasowane do Ciebie i potrzeb Twojego zespołu. W związku z tym poniżej przedstawiamy wyłącznie krótką listę zadań, które powinieneś realizować jako mentor oraz kilka dobrych praktyk, z których możesz skorzystać.

Twoje zadania

• Zarządzanie pracą mentorowanego zespołu (planowanie zadań i ich rozdzielenie).

• Monitorowanie postępów wykonywanych zadań.

• Wsparcie zespołu pod kątem merytorycznym.

• Utrzymywanie stałego kontaktu z zespołem.

• Reagowanie na pojawiające się problemy, pytania i potrzeby.

Pamiętaj, że gdybyś potrzebował wsparcia w dowolnym z tych obszarów możesz liczyć na nasze wsparcie oraz wsparcie innych mentorów.

Dobre praktyki

Poniżej wypisaliśmy kilka dobrych praktyk, wypracowanych przez mentorów podczas poprzednich edycji CodersCamp. Nie musisz się do nich stosować, jednak weź je pod uwagę, planując własny sposób działania jako mentor.

1. Wchodź na Discord co najmniej raz dziennie, aby utrzymywać stały kontakt z mentorowanymi.                

2. Staraj się aktywnie pomagać mentorowanym w problemach i wyjaśniać problematyczne dla nich tematy. Wysłanie linku do Stack Overflow bez wyjaśnienia szczegółów problemu się nie liczy 😉     

3. Pomagaj mentorowanym się usamodzielniać. Jeśli to możliwe opisz sposób rozwiązania problemu nie dając gotowego fragmentu kodu do przeklejenia. W pierwszych dniach pracy z zespołem warto wskazać mentorowanym sposoby poszukiwania rozwiązań na różnego typu problemy.                                                                                                                                       

4. Zachęcaj mentorowanych do zadawania pytań merytorycznych na otwartych kanałach oraz odpowiadania na pytania innych. Dzięki temu oni będą otrzymywać odpowiedź szybciej, a Ty będziesz mógł skupić się na wspieraniu zespołu na poziomie problemów projektowych.                  

5. Dbaj o to, aby każdy z mentorowanych wyrabiał się z przerabianiem materiałów na Process.st. W przypadku opóźnień postaraj się przegadać problem z mentorowanym w prywatnej dyskusji oraz, jeśli to konieczne, pomóż mu z przyswojeniem trudniejszych zagadnień.                                    

6. Jako mentor możesz w wielu miejscach robić wyjątki głównych reguł CodersCamp, jeśli uznasz to za stosowne biorąc pod uwagę indywidualną sytuację Twojego mentorowanego. Przykładowo masz możliwość pozostawienia mentorowanego na kursie pomimo słabego wyniku testu lub pozwolenia mu na podejście do testu poza oficjalnym terminem. Jeśli będzie taka potrzeba śmiało korzystaj z tych możliwości. Pamiętaj jedynie, aby zawsze konsultować takie kwestie z liderem HR kursu (lista osób do kontaktu).                                                                                                  

7. Pilnuj, aby zespół w porę zgłosił gotowość projektu do prezentacji (harmonogram kursu).                

8. Naucz swój zespół korzystania z Gita oraz wspólnej pracy na GitHubie. Podstawy teoretyczne znajdują się już w naszym planie nauki, jednak nic nie zastąpi praktyki. Zrealizuj z zespołem mini projekt. Może to być nawet wspólne dopisywanie swoich imion do pliku tekstowego. Pamiętaj, żeby pokazać im branche i pull requesty.                                                                       

9. Zespół potrzebuje Twojej uwagi, dlatego organizuj zdzwonki, aby omawiać bieżące sprawy. Jeśli osoby z Twojego zespołu pochodzą z jednego miasta i sytuacja na to pozwala, możesz zorganizować spotkanie offline. Większość spośród najlepszych zespołów na CodersCamp spotkała się offline co najmniej kilka razy podczas kursu.

10. Nie czekaj, aż uczestnik skontaktuje się z Tobą w razie problemów. Wykaż inicjatywę kontaktu! Często ludzie w nowym otoczeniu nie odnajdują się, co powoduje obawę przed inicjatywą kontaktu. Warto monitorować na bieżąco sytuację w zespole. Pomocne w tym na pewno będą systematyczne rozmowy online z zespołem. Pamiętaj, że komunikacja to podstawa!                            

11. Zadbaj o komunikację między mentorowanymi w zespole. Pomoże to uczestnikom nabyć doświadczenia współpracy w zespole, nawiązać lepszy kontakt oraz zwiększyć poczucie odpowiedzialności za projekt, który realizują.    

12. Zadbaj o organizację pracy i twórz plany działania. Rozpisuj zadania podczas realizacji projektów i organizuj spotkania, na których wspólnie z zespołem podzielisz je między mentorowanych.             

13. Pamiętaj, że w Twoim zespole są osoby różniące się poziomem wiedzy, trybem pracy i sytuacją życiową. Podchodź do każdego z nich indywidualnie.

14. Organizuj w każdym tygodniu kilka 15-minutowych spotkań online, podczas których każdy z członków zespołu będzie mógł opowiedzieć o swoich aktualnych postępach i napotkanych problemach. Polecamy wykorzystać do tego aplikacje wymienione tutaj.

15. Nie bój się usuwać z grupy osoby, które zalegają z przerabianiem materiałów, nie realizują projektów lub z którymi ciężko się skontaktować, aby poznać przyczynę nieobecności. Takie osoby będą demotywować resztę zespołu i mogą prowadzić do niepotrzebnych problemów, czy opóźnień. Pamiętaj tylko, żeby dać znać o swojej decyzji i jej powodach osobie odpowiedzialnej za HR (lista osób do kontaktu).

16. Jeśli Twój zespół jest ambitny, podrzucaj mu dodatkowe zadania i ciekawe artykuły. Staraj się także, aby w każdy tworzony przez Was projekt wnieść coś unikalnego (coś, co wyróżni projekt Twojego zespołu na tle innych).

CodersCamp to największy, darmowy kurs programowania webowego w Polsce organizowany przez stowarzyszenie CodersCrew. Stworzyliśmy go z myślą o osobach, które pragną spróbować swoich sił w branży IT, nauczyć się programowania lub poszerzyć zakres swojej wiedzy w danym obszarze.

Nasza misja

Wspólnie z polską branżą IT budować ścieżkę, która poprowadzi każdego od pierwszych linii kodu do rozpoczęcia kariery jako web developer.

Nasza wizja

Chcemy być marką, która będzie pierwszym wyborem dla każdego, kto chce rozwijać swoje umiejętności w branży IT. Marką, która będzie kojarzona z wysoką jakością i profesjonalizmem oraz miejscem, gdzie każdy będzie mógł zdobywać przydatne umiejętności potrzebne do rozwoju swojej kariery.

Historia

Pomysł na kurs

Historia CodersCamp zaczęła się w mieście spotkań, mostów i krasnali w 2016 roku. Jako Koło Naukowe Web Designu na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu organizowaliśmy wtedy wewnętrzne warsztaty z zakresu Web Developmentu dla swoich członków. Po dwóch latach okazało się, że tkwi w nas ogromna chęć dzielenia się wiedzą na większą skalę. Chcieliśmy, by jak największe grono ludzi spróbowało swoich sił w programowaniu. To przyczyniło się do powstania w lipcu 2018 roku największego otwartego kursu programowania webowego CodersCamp.

W tym czasie nie było na rynku darmowych i ogólnodostępnych kursów zawierających pełną wiedzę od zera do poziomu junior web developera, a materiały w Internecie miały różną jakość. Problemem był też brak okazji do pracy grupowej, wsparcia merytorycznego i trudność w znalezieniu społeczności, w której każdy inspiruje siebie nawzajem i zdobywa nowe umiejętności. Wychodząc naprzeciw, stworzyliśmy pierwszy darmowy kurs programowania, który uwzględniał zorganizowane ścieżki nauki, starannie dobrane i sprawdzone materiały, wsparcie mentorów, realizację projektów w grupach i poznanie narzędzi wykorzystywanych w branży.

Pomysł na mentorów

Chcieliśmy stworzyć miejsce również dla zaangażowanych osób z pasją, w którym mogłyby dzielić się zdobytą wiedzą i wykorzystać swoje umiejętności w praktyce wspierając tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z programowaniem. Dlatego jednym z istotnych filarów naszego kursu stali się mentorzy. Stworzyliśmy dla nich warunki do budowania pozycji eksperta, a także zdobycia umiejętności miękkich, które są cenne na wyższych stanowiskach w branży IT, takie jak komunikacja i budowanie zespołu, zarządzanie nim i jego zadaniami. Przygotowaliśmy miejsce, gdzie razem ze swoim zespołem mają możliwość rywalizować z innymi mentorami na hackathonie kończącym kurs, tym samym pokazując się innym firmom i uzyskując poczucie satysfakcji z wyników w postaci zgranego zespołu i jego osiągnięć.

Co dalej?

Sukcesy uczestników naszego kursu motywowały nas do dalszego rozwoju. W ten sposób koło naukowe przekształciło się w Stowarzyszenie CodersCrew – organizację non-profit, w której pasjonaci dziedzin związanych z IT rozwijają swoje umiejętności, wymieniają się doświadczeniami i angażują w wartościowe inicjatywy. Z każdą edycją dopracowujemy kurs tak, aby odpowiadał on potrzebom uczestników i ich przyszłych pracodawców, a także wpasował się do zmieniającego się rynku.

CodersCamp w liczbach i danych

CodersCamp - jest projektem, który staramy się rozwijać i poszerzać. Oto nasze sukcesy, które osiągnęliśmy w ciągu trzech lat:

• Zrealizowaliśmy 6 edycji CodersCampa, które odbywały się w trakcie roku akademickiego oraz wakacji.

• Zgłosiło się do nas ponad 6500 osób.

• Zasięg organiczny wydarzenia w social media określał się w liczbach około 330 tys. osób.

• Swoje kompetencje liderskie rozwinęło z nami 106 mentorów.

• W piątej edycji kursu zwiększyliśmy skalę kursu z samego Wrocławia na 7 różnych miast Polski. Od szóstej edycji działamy na skalę ogólnopolską czyniąc kurs możliwym do zrealizowania w pełni online.

• Mieliśmy już okazję współpracować z czterema uczelniami wyższymi oraz kilkunastoma firmami z branży IT.

Przede wszystkim społecznością, w której pasjonaci dziedzin związanych z IT rozwijają swoje umiejętności, wymieniają się doświadczeniami i angażują w wartościowe inicjatywy. Swoją działalność rozpoczęliśmy w 2016 roku jako Koło Naukowe Web Designu na Uniwersytecie Ekonomicznym, a od sierpnia 2018 roku jesteśmy oficjalnie Stowarzyszeniem CodersCrew. Obecnie w naszych szeregach jest już ponad 100 osób z Wrocławia i innych zakątków Polski.

Filary CodersCrew

Naszą działalność oddają najlepiej 3 słowa:

Odkrywamy – pomagamy eksplorować branżę IT, pokazujemy możliwe ścieżki kariery oraz przedstawiamy realia panujące na różnych stanowiskach.

Rozwijamy – zapewniamy materiały, narzędzia i kompletne ścieżki nauki, dzięki którym możemy swobodnie pogłębiać swoją znajomość wybranej dziedziny.

Działamy – tworzymy projekty we współpracy z firmami i praktykami biznesu, dzięki czemu nawiązujemy wartościowe kontakty oraz rozbudowujemy portfolio.

Nasze projekty

Wśród realizowanych przez nas projektów znajdują się m.in.:

• CodersCamp – największy otwarty kurs programowania webowego w Polsce.

• Material UI Kit – zbiór komponentów do najpopularniejszej biblioteki napisanej w React (https://materialuikit.com/).

• Warsztaty w Centrum Innowacji "Przejście" – cykliczne warsztaty, podczas których dzielimy się wiedzą z zakresu programowania.

• SlideDecks – zestaw narzędzi, pozwalający na szybkie tworzenie prezentacji z użyciem React'a.

• JIRA Sticky Notes – add-on do największego narzędzia do zarządzania projektami IT.

• Girls Run The Code! – warsztaty programowania dla kobiet, które chcą rozpocząć karierę w IT organizowane w ramach grantu Meet&Code.

• Warsztaty MLH Localhost – cykl szkoleń z zakresu obsługi narzędzi wspierających pracę programisty.

• CodersBoard – system do zarządzania organizacją non-profit wykorzystywany wewnątrz CodersCrew.